2002年张家口制药集团资产总计15.6亿元，销售收入5.6亿元，实现利税0.4886亿元，分别比“九五”期间增长1.35倍、15倍、31倍。

　　15年前的张药，面临国家从计划经济向社会主义市场经济转变的历史时期。在这样的背景下，张药的决策者们在规划未来的时候，做出了一个富有远见的重大决策：瞄准市场需求和世界先进水平，调整产品结构。一个围绕产品结构优化的长时期调整过程，带给张药一系列的可喜变化。

　　特续15年的技改，已使张药改得技术全新、设备全新。通过引进、吸收、消化世界最先进技术，如今张药能够生产抗生素原料药、制剂达30多个品种。为增强结构调整的支撑，张药始终以开放的视野谋求多方面合作。1997年12月1日，张药集团和荷兰皇家吉斯特公司，共同组建了张家口规模最大的中外合资企业——张家口吉斯特布罗卡德斯制药有限公司。这使张药在不增加一分钱投入的情况下，收回了青霉素工业盐项目的全部投入，扭转了企业发展资金紧张的局面。

　　以加入WTO为契机，张药围绕资本扩张，一方面把克拉维酸作为技术改造和产品结构调整的重点，与台湾永丰集团实施了合资生产。另一方面不失时机地开展了境外技术输出和产品生产合作，他们提供全部技术和一定比例的资金，在越南中央第一制药厂，成功地进行了青霉素产品的生产，建成了境外合资企业。目前，正在积极开拓欧洲、非洲等一些国家的市场，并已达成初步合作意向。

　　多方合作，使张药人获得了4650万美元的境外资金加盟，形成拥有12个全资公司和控股子公司的集团公司。张药的产品结构调整过程，是一个以技术进步为动力，不断进行高起点技术改造的过程。在引进国外先进技术的同时，张药还与北医大、天津药研所、核工业部等十余家高等院校、科研院所建立了密切的协作关系。产学研结合，从1999年10月，先后研制、合法仿制14个新药品种。其中，具有国内先进水平的品种3个。